Os negociadores devem responder à cultura corporativa no que diz respeito à forma como conduzem os seus negócios, desde as ferramentas que utilizam internamente até à forma como comercializam a si próprios e às suas propriedades. Tudo isto tende a ter um custo mais elevado: em troca de uma marca, os negociadores têm muitas vezes de pagar taxas de iniciação e/ou uma redução de comissão mais elevada. Finalmente, as franquias podem ser locais burocráticos, onde a lealdade e a amizade são baixas e a cultura corporativa supera novas ideias ou críticas.

Aqui, a palavra é flexibilidade. Agências imobiliárias independentes existem em todos os formatos e tamanhos. Alguns têm apenas alguns negociadores, enquanto outros têm vários escritórios. No entanto, como não têm de responder à política imobiliária, as imobiliárias independentes são muitas vezes mais adaptáveis e dão aos negociadores um contributo mais direto sobre políticas e programas.

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Por serem fundadas localmente, as imobiliárias independentes também contam com uma autarquia local, com reputação de oferecer um toque mais pessoal e um conhecimento profundo da área. Ao mesmo tempo, esse sabor local às vezes vem acompanhado de uma mentalidade tradicional. Isto faz com que muitas agências independentes tenham menos visão de futuro e estejam menos dispostas a modernizar-se.

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